当前位置:企业应用软件ERP → 正文

ERP实施顾问在实施过程中的作用

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2017-08-11 15:07:00 本文摘自:e-works数字化企业网
企业在ERP选型过程当中,通常会把关注点放在软件的功能、价格、品牌等上面,从而忽视了真正重要的因素——ERP实施顾问。在ERP实施过程中,一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过程中的问题,规避风险,并提供经验借鉴,保障ERP项目的成功实施。下面从ERP实施顾问的概念、作用和选择标准来说明如何企业应该如何选择ERP实施顾问。 什么是ERP实施顾问? 百度给出了明确的答案:ERP实施顾问通常是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。其主要工作内容包括以下几方面: 1.评估企业实施ERP之前所需要调整的管理内容 2.辅助企业对ERP系统的选型 3.预实施阶段的任务计划与培训 4.为上线实施过程中遇到的问题提供解决方案 5.评估ERP实施效果 ERP实施顾问在实施过程中的作用 通常说“三分靠软件,七分靠实施”,ERP实施顾问在项目实施的过程中,就像一个乐队的指挥,他虽然不用自己演奏,但必须能判断出ERP实施过程中的问题或者失误,并及时引导改正,使得项目顺利进行,企业少走冤路。总地来说,主要有以下几方面的作用: 1.帮助企业组建项目实施团队,监督项目执行。有经验的ERP实施顾问,能帮企业快速建立高效的ERP实施团队,通过指导如何进行项目实施来分配相应的任务。在ERP实施过程中,流程的梳理确认和基础数据的收集校验都应在ERP实施顾问指导下进行。 2.针对企业需求,提出解决方案,制定项目规划。好的ERP实施顾问,能准确地分析企业实际需求,给出其它同类型企业的流程以供参考,并分析各个不同流程的优劣,以供企业选择。提出的解决方案和项目规划也比较务实。 3.明确目标,并为企业提供正确的参考依据,有争议时能提出可行的建议。当有不同解决方案时,ERP实施顾问能告诉你,按照你的方法做,可能会出现哪些问题,不按照你的做,又可能出现什么问题,同时别的企业一般是怎么解决这类问题,但不指使企业如何去做,因为真正熟悉企业情况的,还是员工自己。
关键字:实施顾问 ERP系统 本文摘自:e-works数字化企业网
ERP实施顾问在实施过程中的作用 扫一扫
分享本文到朋友圈
关于我们联系我们版权声明友情链接广告服务会员服务投稿中心招贤纳士 企业网版权所有©2010-2017 京ICP备09108050号-6
^
沙龙国际手机版